深圳供电局有限公司2024年生产指挥系统配电域前置服务功能（四区）加装服务、生产运行支持系统配电域边侧功能（三区）加装服务第一批次服务专项公开招标招标公告

******限公司 2024年生产指挥系统配电域前置服务功能（四区）加装服务、生产运行支持系统配电域边侧功能（三区）加装服务第一批次服务专项公开招标招标公告

******限公司 2024年生产指挥系统配电域前置服务功能（四区）加装服务、生产运行支持系统配电域边侧功能（三区）加装服务第一批次服务专项公开招标公告

（招标编号：***********）

1.招标条件

本招 ******限公司 2024年生产指挥系统配电域前置服务功能（四区）加装服务、生产运行支持系统配电域边侧功能（三区）加装服务第一批次服务专项公开招标，招 ******限公司 ，项目资金来自自筹资金，出资比例为100%，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

标的1：***（四区）加装服务。构建深圳供电局生产指挥系统（配电域）前置服务应用功能模块，加装巡视策略及分析功能、设备负荷分析计算功能、城中村可视化专题分析功能、故障智能全过程分析功能、作业风险监控指挥功能、两票监控分析功能。具体详见招标文件附件“ ******限公司 生产指挥系统（配电域）前置服务功能加装项目技术条件书”。

标的2：***（三区）加装服务。本项目通过物联网平台采集的实时、准实时性数据，基于南网智瞰台账拓扑可视化数据，开展智能终端管理模块、停电智能预判模块、台区负荷分析模块、设备及环境状态模块、数据交互模块等模块加装。具体详见招标文件附件“ ******限公司 生产运行支持系统主站配电域边侧功能模块加装项目技术服务采购技术条件书”。

标的3：***。预计采购**8万元 。该标的包含两部分内容， ******对公司 配网生产项目开展全过程管理提升技术咨询服务，主要包含以下技术服务工作内容：

1.配网生产项目关键环节辅助核查，对项目实施各关键环节计划性、规范性等按比例进行抽查，提升关键环节规范性及效率性；

2.对各项目实施单位技改修理项目的采购、合同、实施、造价等全过程规范化管理进行检查及评价，主要采用项目资料检查及项目实施现场检查，并形成检查报告；对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查，做好闭环跟踪；

3.对上年度配网生产项目全过程风险环节造价风险问题开展回头看，对新出现的问题提出辨识方法及解决措施，修编造价风险库与问题库；

4.协助做好配网招投标前限价文件技术支持；

5.针对造价审核及各方审计发现问题的盲点、难点定期开展造价业务的宣贯，对日常造价咨询问题进行答疑工作，从而提高管理者造价意识；

6.配合配电管理部项目经理开展项目内控规范检查的数据归集，以及在配网管理部在内外审计迎检、审计问题整改过程中提供造价方面的咨询与建议、提升审计工作落实，整改质量与效率。

该部分预计采购金额为：**4万元 。

第二部分为宝安、龙岗供电局生产项目过程管理提升技术咨询服务。主要包含以下技术服务工作内容：

1.协助项目经理对项目前期造价节点进行规范性指引与跟踪管控：

（1）可研阶段，对项目入库的规范性、合理性进行有效精准管控，减少变更风险；

（2）预算阶段，对预算、设计规范性进行检查，提升造价规范性，有效合理防控，减少审计风险；

（3）施工阶段，重点对现场资料进行抽检，防控现场资料签证不规范，影响造价合理、合规性；

（4）项目变更环节，开展造价合理性、合规性方面审核，提高设计变更规范性；

（5）竣工结算阶段，对竣工结算资料等关键节点进行前置审核，有效防控结算送审资料不规范、不完整导致结算耗时过长，提升工程竣工结算效率，同时开展阶段性造价送审情况分析，对结算环节存在的典型问题，提出合理建议；

（6）资料归档环节，对归档资料的完整性、规范性进行审核，提升项目档案归集质量。

2.配合宝安供电局、龙岗供电局项目经理开展项目内控规范检查的数据归集，对项目进行规范性检查，促进项目管理的提升。

该部分预计采购金额为：**4万元 。

计划实施期限：*******-**-**日。

备注：

1.执行增值税率定额税率，税率为6%，若遇到国家政策或其他原因发生税率发生调整，则按国家发布的最新标准进行调整。

2.本项目计价依据为：***【2022】2号文。

3.本标的中两部分的规范性检查项目不允许重复开展检查。若出现重复检查，则扣除相应费用。

2.2招标范围：

标的1：***（四区）加装服务。构建深圳供电局生产指挥系统（配电域）前置服务应用功能模块，加装巡视策略及分析功能、设备负荷分析计算功能、城中村可视化专题分析功能、故障智能全过程分析功能、作业风险监控指挥功能、两票监控分析功能。具体详见招标文件附件“ ******限公司 生产指挥系统（配电域）前置服务功能加装项目技术条件书”。

预计采购**0万元 ，最高限**0万元 ；

计划实施期限：*******-**-**日。

标的2：***（三区）加装服务。本项目通过物联网平台采集的实时、准实时性数据，基于南网智瞰台账拓扑可视化数据，开展智能终端管理模块、停电智能预判模块、台区负荷分析模块、设备及环境状态模块、数据交互模块等模块加装。具体详见招标文件附件“ ******限公司 生产运行支持系统主站配电域边侧功能模块加装项目技术服务采购技术条件书”。

预计采购金额 **4万元 ，最高限价为 **4万元 ；

计划实施期限：*******-**-**日。

标的3：***。预计采购**8万元 。该标的包含两部分内容， ******对公司 配网生产项目开展全过程管理提升技术咨询服务，主要包含以下技术服务工作内容：

1.配网生产项目关键环节辅助核查，对项目实施各关键环节计划性、规范性等按比例进行抽查，提升关键环节规范性及效率性；

2.对各项目实施单位技改修理项目的采购、合同、实施、造价等全过程规范化管理进行检查及评价，主要采用项目资料检查及项目实施现场检查，并形成检查报告；对往年发现问题的整改情况开展“回头看”检查，做好闭环跟踪；

3.对上年度配网生产项目全过程风险环节造价风险问题开展回头看，对新出现的问题提出辨识方法及解决措施，修编造价风险库与问题库；

4.协助做好配网招投标前限价文件技术支持；

5.针对造价审核及各方审计发现问题的盲点、难点定期开展造价业务的宣贯，对日常造价咨询问题进行答疑工作，从而提高管理者造价意识；

6.配合配电管理部项目经理开展项目内控规范检查的数据归集，以及在配网管理部在内外审计迎检、审计问题整改过程中提供造价方面的咨询与建议、提升审计工作落实，整改质量与效率。

该部分预计采购金额为：**4万元 。

第二部分为宝安、龙岗供电局生产项目过程管理提升技术咨询服务。主要包含以下技术服务工作内容：

1.协助项目经理对项目前期造价节点进行规范性指引与跟踪管控：

（1）可研阶段，对项目入库的规范性、合理性进行有效精准管控，减少变更风险；

（2）预算阶段，对预算、设计规范性进行检查，提升造价规范性，有效合理防控，减少审计风险；

（3）施工阶段，重点对现场资料进行抽检，防控现场资料签证不规范，影响造价合理、合规性；

（4）项目变更环节，开展造价合理性、合规性方面审核，提高设计变更规范性；

（5）竣工结算阶段，对竣工结算资料等关键节点进行前置审核，有效防控结算送审资料不规范、不完整导致结算耗时过长，提升工程竣工结算效率，同时开展阶段性造价送审情况分析，对结算环节存在的典型问题，提出合理建议；

（6）资料归档环节，对归档资料的完整性、规范性进行审核，提升项目档案归集质量。

2.配合宝安供电局、龙岗供电局项目经理开展项目内控规范检查的数据归集，对项目进行规范性检查，促进项目管理的提升。

该部分预计采购金额为：**4万元 。

计划实施期限：*******-**-**日。

备注：

1.执行增值税率定额税率，税率为6%，若遇到国家政策或其他原因发生税率发生调整，则按国家发布的最新标准进行调整。

2.本项目计价依据为：***【2022】2号文。

3.本标的中两部分的规范性检查项目不允许重复开展检查。若出现重复检查，则扣除相应费用。

2.3招标项目所在地区：***

2.4资格审查方式：***

2.5招标分类：***

2.6标的清单及分包情况：

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载***交易平台注册登记，如实递交有关信息，***交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截 ******网***服务平台（bidding.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：***->点击供应商登录->***服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：***->点击供应商登录->***服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：***->点击供应商登录->***服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：****00转1

***服务平台操作咨询电话：****00转3

数字证书办理咨询电话：-3999****

电话咨询时间：***:***-12:***,下午14:***-17:***

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：****-**-**日19时00分00秒

获取结束时间：****-**-**日19时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：****-**-**日12时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：***（bidding.****.cn）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：****-**-**日9时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南***服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：****-**-**日9时00分00秒

6.2开标地点：***

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“***服务平台（www.****. ******网***服务平台（bidding.****.cn）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的， ******网公司 相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：*********限公司

异议递交方式：***/传真方式

异议递交邮箱/电话：********* csg.cn/0755-****

注：***，在开标结果确 ******网***服务平台（bidding.****.cn）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构 ******限公司 资产管理部

监督投诉机构电话：***-****

监督投诉机构邮箱：********* sz.****.cn

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《 ******任公司 供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 ******限公司

地 址：***

招标代理机构：*********限公司

地址：*********限公司

联系人：***

电话：****00转2

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

无。

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：*********限公司 【盖章位置】

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